天天驿站(广州)网络有限公司|解决驿站经营5大弊端增加8万收益!快递驿站根本不赚钱怎么办?

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开一家快递驿站,很多人认为盈亏和包裹量关系最密切。但是越大的门店,房租和人工等成本也会居高不下,利润甚至有可能比300单的小店还差。过去的很多传统快递驿站运营有一些弊端和误区,让驿站老板们陷入了忙碌但不赚钱的困境。这些问题主要体现是:1.高重复性的工作驿站每天重复同样的工作,实际上消耗了店员的精力和热情,这

一家快递驿站,很多人认为盈亏包裹量关系最密切。但越大的门店,房租人工等成本也会居高不下,利润甚至有可能比300单的小店还差。过去的很多传统快递驿站运营有一些弊端和误区,让驿站老板们陷入了忙碌但不赚钱的困境

这些问题主要体现是:

1.重复性的工作

驿站每天重复同样的工作,实际上消耗了店员的精力和热情导致容易出错,不可避免地影响快递驿站服务和其他副业业务的经营状况

2.人工成本水涨船高

快递驿站工作属于体力劳动。一般情况下至少需要两个人劳动力成本每年都在上升,导致人工成本升高。对于包裹较少的驿站,压力更大。

3.错件漏件导致投诉

传统驿站需要手动查找快件,不可避免地会出错。特别是出库时,一旦出错会导致投诉甚至需要赔偿。如果情况严重,甚至会被责令停业。

4.客户排队时间太长

在提货高峰期,通常需要排队。一些客户一次提取包裹,这将消耗更多时间。如果遇上客户情况特殊还需要安排人员为他们提供一对一的服务。还有一些客户有送货上门的需求,有些会要求快递员提前放在快递柜或指定地点,导致包裹量减少。

5.营业时间冲突

许多驿站营业时间不定,关门较早,客户下班较晚,导致营业时间与客户时间冲突。有些包裹会停留一周以上,这就浪费了驿站用地资源

而今科技改变生活,各个快递企业纷纷利用智能科技手段。

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毕竟科技引领产业变革,向智慧供应链升级。现在有很多途径可以针对传统驿站的弊端,以科技赋能末端,将快递驿站与无人经营结合,让快递员自主投递、客户自助取件,门店无需安排人工,节省大量成本,真正实现快递驿站增加收益。

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