工业品一站式采购平台,品牌定位也不是必须的!365采购平台?

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我们之前讲过,工业品一站式采购平台可以做品牌,工业品可以做品牌,还要找准品牌定位,不过品牌定位不是必须的,品牌定位适合所有企业,当然还有一种玩法,它的品牌定位范围特别大,几乎等于没有品牌定位。可口可乐到今天,还需要品牌定位吗?不需要了!谁都可以是它的客户,品牌定位是给想做品牌的企业看的。工业品一站式采购平台是个行业新模式,所以才需要品牌定位,如果这个行业模式在未来已经成为了成

我们之前讲过,工业品一站式采购平台可以做品牌,工业品可以做品牌,还要找准品牌定位,不过品牌定位不是必须的,品牌定位适合所有企业,当然还有一种玩法,它的品牌定位范围特别大,几乎等于没有品牌定位。

可口可乐到今天,还需要品牌定位吗?不需要了!谁都可以是它的客户,品牌定位是给想做品牌的企业看的。

工业品一站式采购平台是个行业新模式,所以才需要品牌定位,如果这个行业模式在未来已经成为了成熟市场,那行业顶尖也不需要品牌定位,市场就是这么残酷,市场经过一轮又一轮的洗牌、沉淀,最终都会出现一家或者几家龙头企业,通吃份额。

那么工业品一站式采购平台在未来的品牌定位其实会变得很大,我们之前的文章也讲过,可以面对行业进行品牌输出,可以面对产品进行品牌输出,在未来,这些统统不需要,工业品一站式采购平台最后的王者,给出的答案就是你要的,我这里都有。

工业品一站式采购平台,品牌定位也不是必须的!365采购平台?

工业品一站式采购平台在未来,不需要品牌定位后,就应该开始讲品牌故事,开始输出价值观。耐克现在不需要品牌定位, just do it,这个口号就值钱,它在激励你,它在用无数的体育明星的故事来带给消费者力量,穿着耐克是一种文化。

和工业品一站式采购平台更相似的应该是NBA,都属于平台,工业品大类分支就像球队,这么多SKU 对应了许多的球员。 NBA这么多年,也是换过不少的口号,1992-2007年,用的是i love this game ,我爱这场游戏,或者说我爱篮球,这个阶段依托乔丹的强大影响力,是 NBA快速扩张知名度的时期,经历过这个时期的球迷,都会爱上观看NBA的比赛。

之后07-12年,换成了where amazing happens,叫做奇迹在此发生,篮球之神乔丹退役,为了维持收视率,在这个阶段开始造星,无数的球星和他们背后的故事被推出,耐克也是在这个时间和 NBA一起,开始打造球星的IP。

如果在未来,某个工业品一站式采购平台成为了一个像 NBA一样的巨无霸,就会发现,品牌下的每一个产品,小到一个螺栓,都可以拥有自己的故事。

工业品一站式采购平台,品牌定位也不是必须的!

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