中高层管理10条底层原则快速建立个人品牌,个人品牌是什么意思

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之前在企业奋斗,14年初开始涉及管理工作之后,在做事方式上吃了不少亏,很多时候都是在“自以为”上栽跟头。所以还是觉得对正确的做事要做一番总结,精挑十条这样的做事准则。如果你还在企业做事,或者要教导你的下属,共勉之。1、做事即时反馈的习惯大事靠能力,小事靠品格。在民营企业做事靠谱的一种风格就是,对于上司交

之前在企业奋斗,14年初开始涉及管理工作之后,在做事方式上吃了不少亏,很多时候都是在“自以为”上栽跟头。所以还是觉得对正确的做事要做一番总结,精挑十条这样的做事准则。如果你还在企业做事,或者要教导你的下属,共勉之。

中高层管理10条底层原则快速建立个人品牌,个人品牌是什么意思

1、做事即时反馈的习惯

大事靠能力,小事靠品格。在民营企业做事靠谱的一种风格就是,对于上司交代的任务做到凡事有反馈,件件有着落,事事均有回音。即使是平级相待,将他人委托的事情放在心上,随时回复,决不让人焦急等待。这样就会被他人以礼相待,而我们委托他人做得事别人也会如此去对待。这就是默契。在日常的工作当中,很多时候,在做上司或他人交办的事项时,我们自以为是小事或者不重要的事,不用反馈和回复,其实反而会被他人认作是不靠谱或者不尊重他人。所以,事毕回复,或者事中反馈是一种职业品格,除非确有原因,都应给予回复。如此,才能在一次次完成任务的过程中进入核心事项中。而及时汇报的习惯一定能让你少吃亏。

2、做事超越预期

大多数人在企业中做事,都是以完成任务为目的,而不是将事情尽力做到优秀超越他人预期的程度。特别是在你忙地晕头转向的时候,心中所想一定是尽快完成任务清单上那一件件繁琐的事务,而不是想着如何更好地达成目的。而往往,越想快速完成的,障碍和困难就越多。所以,超出预期者往往能够在一堆平庸者中脱颖而出。但超预期的背后,对个人来说,势必要付出超出常人的努力、坚持、忍耐,甚至失败和孤独,在这些时候,就需要有长远和眼光和格局,做好当下,在沉默中爆发。稻盛和夫说,人的能力绝不是一成不变的,始终要把跨栏的高度设置在比现有能力高两三成的高度。超预期的做事方式就是这样。

3、即使犯了超傻的错误,也要无所畏惧、不断尝试,直到成功。

看到一个访谈记者做了一个调查,800位企业家中最成功的那一批人都有两个共同的特质:从不害怕失败而且从不在乎别人是怎么看他们的。换句话说,这个世界上最成功的那些人都不害怕失败,甚至把失败看作是人生的必经之路。当然不是鼓励去犯错误,而是不要被错误绑住了手脚,畏惧不前。

在你往上走的路途中,总有“社死”的时刻,即使现在过去不曾有,总有一天那个时刻也在等着你的。哈哈。所以,看开点儿,我们要的是结果,社死就社死吧。

4、不管多急、多累,都要竭尽所能的慢慢来。

当你越是累,非常急,或者感受到委屈的时候,你就越容易出错。这种情况下你的内心会受到极大的考验。因此,这个时候耐住性子,按捺住焦灼的情绪就非常重要。这才是一个稳重的人应该表现的风度,先处理情绪再处理问题。

特别是作为一名中高层管理者,你的一言一行都在团队和公司的视线中,你遇事儿都是焦躁不堪的,那么在机会来临时,你就会成为不靠谱名单中的一名。

5、遵守规则

很多时候,失败就是源于我们在开始一件事时不愿遵守规则。而一旦这个基础原则被破坏,事情就开始变得紊乱,出问题再所难免。遵守规则也应是职场基本素质之一。

这个规则在创业的时候,更是对创始人的考研,很多时刻在面对生存压力和竞争的时候,我们自己是否还是会去坚持游戏规则很重要,因为只要你违反几次,就会被行业圈内内打上标签了。这决定了未来人家要不要和你这样的人合作。

6、诚信。

诚信意味着说道做到。不论对于上司、同级还是下属。在答应做到某件事时,都应在规定的时间内做出让人满意的结果。这就是一个有修养的人的品格体现。

还意味着对合作方对客户的诚信,你答应什么时候拿出结果,在交期前完成任务,什么时候完成付款,就要说到做到,这很重要。

7、有明确的目标,并以结果为导向。

特别是做业务、市场、销售方向的,没有明确的目标,不以结果为导向而仅仅以完成任务为标的,那么你一年的业绩也就可想而知了。商业的本质是盈利,民营企业更甚,以结果说话才是真正能力的体现。没有人会嫌年底奖金拿少的。

8、三思而后行。

这是职场人所必备的能力。很多问题的出现其实就在于在事情刚开始的时候没有考虑清楚和周全。多思考、多问、多验证、多检查一定是对的。多想一分钟,永远比多做一个小时更有用。

9、时刻清楚自己的定位

不得不说在一些企业,即使新人刚入职也会逼着你站队,否则就很难把工作向前推进。遇到这样的就闪吧。这样的企业当然是极少见的,更多的是你在老人和上司的影响下成为了自己最初最讨厌的那种人。奉承、虚伪、虚荣……更有甚者,以小聪明去做事,最后得不偿失。我通常告诉新人不论是应届生还是社招新人,首先都要摆正自己的位置,有自知之明。越有能力的、越有资源的人反而是为人低调者。

作为中高管,更要清楚自己在职场生态位中的哪一层,下一步我要往哪里去,我要怎么带着团队走,我要在竞争中走哪条路最有效。

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10、不断学习

不断学习永远是对自己最有价值的而且成本最低的投资。我曾经在1-2个月的时间里工作上一直小问题不断,后来才发现是自己在业务能力上需要提升才能够应对不断增长的业务量。这就是提醒你要去学习的最明显的表征。如果停止学习,那么和那些“万年科员”一样,你的工作能力和业务水平只能靠时间去累积,甚至只能停留在第一年工作时的水平。长江后浪推前浪,到时候就会被后来者拍死在沙滩上。

职场就是没有硝烟的战场,理想的工作环境、平台、薪资,真的时需要天时、地利、人和再加上一些运气才能遇上。如果你不是这样的人,那就要做好打持久战的准备。万里长征,前有堵截,后有追兵,走什么样的路线,自身有限的资源如何分配与利用,都决定了你最终能否到达心中的目的地。

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