奈雪以5.25亿拿下乐乐茶,茶饮品牌“内卷”之下也有“完卵”!,乐乐茶加盟费及条件

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12月5日,奈雪的茶发布公告称,其以5.25亿元收购乐乐茶43.64%的股权。在疫情反复的影响下,各个行业线下门店关停歇业的现象屡见不鲜,奈雪的茶、乐乐茶和喜茶等茶饮品牌亦是如此。而对于此次的收购事件,有些人认为是奈雪“捡漏”,也有人认为这是在“抱团取暖”,是茶饮品牌在“内卷”严重下的一种选择。基于此,本文将带大家对该问题进行认真的分

12月5日,奈雪的茶发布公告称,其以5.25亿元收购乐乐43.64%的股权。在疫情反复的影响下,各个行业线下门店关停歇业的现象屡见不鲜,奈雪的茶、乐乐茶和喜茶茶饮品牌亦是如此。而对于此次的收购事件,有些人认为是奈雪“捡漏”,也有人认为这是在“抱团取暖”,是茶饮品牌在“内卷”严重下的一种选择。基于此,本文将带大家对该问题进行认真的分析。

奈雪以5.25亿拿下乐乐茶,茶饮品牌“内卷”之下也有“完卵”!,乐乐茶加盟费及条件

“内卷”之下,奈雪“拿下”乐乐茶

奈雪收购乐乐茶以后,成为后者的第一大股东,而成为联营公司的乐乐茶将继续独立经营,其品牌、团队和运营都保持不变。

奈雪的茶,最初是以日系风格出圈的,走“温馨风”路线的奈雪收获了众多忠粉,“欧包+茶饮”的服务和运营模式让其“独领风骚”,有望成为茶饮界的“星巴克”。然而,曾经高光无限的奈雪,在疫情冲击和行业“内卷”等因素的影响下逐渐亏损,据相关数据显示,奈雪去年的亏损达到了1.45亿。可见,在出现发展瓶颈的情况下,奈雪依然采取“收购”的策略,足见其扩充和整合经营的决心。

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再说乐乐茶。相信上海的朋友对乐乐茶的脏脏包、脏脏茶、玉米包、小龙虾包等产品并不陌生,它主要销售现制茶饮、烘焙产品和其他产品,致力于成为中国上海的地标和时尚IP。据了解,截至2022年11月3日,乐乐茶的门店数量为140家,以华东地区为“主战场”的乐乐茶,其品牌影响力不容小觑。然而,由于管理能力不足、供应链不够深化、成本增加、疫情影响等,乐乐茶陷入艰难的发展境地,出现了陆续关店的情况。因此,笔者认为,从某种意义上来说,乐乐茶被收购似乎在情理之中。

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“捡漏”式的收购,是“抱团取暖”还是“各取所需”?

据了解,在此次收购之前,乐乐茶就已经进行过4次融资,而且在2021年,喜茶和元气森林都曾想要收购乐乐茶,喜茶甚至拿出20亿的“诚意”,只是当时乐乐茶期望的是40亿元。而让人大跌眼镜的是,按照奈雪对乐乐茶43.64%股权的收购价格计算,乐乐茶目前的最新估值约为12亿元。从这组数字差额中,很多人因而认为奈雪的此次收购是在“捡漏”。而笔者则认为,此次奈雪收购乐乐茶,不仅是“抱团取暖”,而且还是“各取所需”。

笔者得出这一结论的主要原因如下:第一,客观而言,茶饮市场的降温是毋庸置疑的事实,而且随着一大批平价茶饮产品的相继问世,加上疫情对社会经济的影响,茶饮赛道的利润空间比之前有所缩小。在此种形势之下,一些品牌采取“联盟式”的发展策略未尝不是一种积极的回应,“抱团取暖”总比“单打独斗”来得容易些。第二,乐乐茶和奈雪的运营模式、产品结构等较为相似,二者起初都立足于高端茶饮市场,以宽敞的空间来布局线下门店,而且它们都走“欧包+茶饮”的路线,二者的发展步调比较一致。第三,奈雪收购后,并未让乐乐茶的运营、品牌和团队发生改变,乐乐茶在被收购后也有自己的发展计划。

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事实上,品牌收购的现象不足为奇,收购的原因、价值和意义等也是众说纷纭。对于茶饮品牌而言,在市场下沉、经济受冲击等因素的影响下,选择“急流勇退”,换一种姿态继续出现在大众的视野中,这或许是值得肯定的。

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