在贵司遭受的痛苦要用一生去治愈,贵替什么意思

可爱男孩箭头GIF动态在看提示.gif

VIP课程网赚项目分享☞☞☞点击☞☞☞  资源网

分享一位应届生的实习经历,别问我是哪家公司,问也是不知道。(注:国内手机厂商,不是华为)拿着青春陪你赌,最后你却让我输,说好永远陪我笑,你却让我放声哭。(建议边听边看)提离职的当天,我抱着快溢出来的心情打开了之前做厂弟厂妹时候的群聊,跟当时玩得很好的几个朋友们说我要先

分享一位应届生的实习经历,别问我是哪家公司,问也是不知道。(注:国内手机厂商,不是华为


拿着青春陪你赌,最后你却让我输,说好永远陪我笑,你却让我放声哭。(建议边听边看)

提离职的当天,我抱着快溢出来的心情打开了之前做厂弟厂妹时候的群聊,跟当时玩得很好的几个朋友们说我要先润了。结果聊着聊着才发现,大家早就悄无声息的走了,我的快乐啪的一下就结束了,啥?我竟然是最后一个?

在进公司的时候,几乎所有校招生都被HR画了一些巨大无比的饼,旅游、年终奖、福利、氛围好。这些画饼也无可厚非,毕竟当时在招我们的时候,公司也是对未来的预期非常好。张x考上了北京大学,李x进了中等技术学校,我在xxxx吃大饼,我们都有光明的前途。

抱着对职场满满的热情和想法,就来到了公司开始了入职培训。这个入职培训除去基础的工厂培训,又增设了很多新的环节,美其名曰去锻炼我们的狼性精神,在诡谲的商业战场上与其它品牌能够抗争,让我们专业和目标岗位各异的人一起参加了这些新的“锻炼”。

我们先去了黄埔军校,黄埔军校在体力上不会给你有什么考验,主要是给你的智商造成一种碾压。黄埔军校是所有人都觉得很好笑,教官也觉得好笑,我们也觉得好笑,HR自己在旁边看到都笑。建议让笑果过来团建,全周期都是源源不断的素材。

最搞笑的巅峰就是夜里的训练,活动期间教官让我们一起手挽手,对着天空大喊不抛弃不放弃,根据我们声音的大小决定是否让我们的同伴离开队伍。越大,他就不会被开除,越小,他就要永远离开我们。我想这可能是在模拟喊泉的原理,也是在对我们的知识进行一种补充。

魔训给我心里造成极大冲击。印象最深刻的是在某一天晚上,集体所有小组要求做绩效面谈。每一个小组必须淘汰绩效分数最低的人,被淘汰的选手要站在讲台上,被所有人数落,说在几天哪里做的不够好,最后被队长加一句"你被开了”。上台被炮轰后,要重新对所有人自我介绍,说出自己能给新组带来什么,让底下的组竞拍进新团队里。这个竞拍不是一个游戏,是要真的用真金白银买的,所有组员都要花钱,起叫价500。哎?有人会觉得这种模式离谱吗,有的,如果你要反对,发言也要按秒收费。

贵司的先进程度,已经在几年前就开始实行付费上班的这一举措。提高公司收入的方法有很多,比如低收入的校招生可以把个人闲置的房子和出去,用收房和的钱来上班。

整个绩效面谈的开始时间是晚上12点,结束时间已经是凌晨4点了。整个过程的抓马程度每一条发在社交平台上都是可以成爆款的程度。听说韩国人已经进化到不用睡觉了,熬一个大夜之后第二天依然正常上班,这是不是从我们这里偷的啊?

魔训结束当晚,一名设计师就离职了,火速入职了友商A。我开始重新反思公司做这么多变态培训到底是想要什么样的人才,其实不需要你有多优秀,就是要足够能忍、足够听话。

魔训后公司希望校招生深入一线了解消费者,又把我们派到了终端。但真实的终端没有合理的承接制度,没有明确工作,历练的目标和培训机制也是一改又改,就是丢进了一个池子让你自己去学会游泳。没想到这潮水褪去,裸泳的竟然是我自己!确实“没有人问我过得好不好”,度过了如此混乱和三观崩坏的培训期,几平所有校招生都觉得本分文化非常可笑了,公司离开了本分就如同鱼离开了自行车。

本来以为脱离了终端,回到总部就会好一些。名存实亡的导师制度出现了,没人带你,基本上所有的流程和工作都是自己独自熬过来的。伴随着不停变化的组织框架调整,业务组的重新划分,这种工作和环境的混乱感给人带来的负面情绪是巨大的。

人总是能在各种推活、dirtywork、背锅过程中成长,虽然过程很痛苦,工作哪有不疯的,硬撑罢了,但起码你能变得更加成熟、业务更加熟练。好景不长,在降本增效的大背景下,大家疯狂在抢活干,一些没有价值的小活再不停的分工内卷,在能力锻炼上无法得到任何的提升,除了可以持续锻炼你的忍耐力和听话的服从能力。整个环境都弥漫着一种温水煮青蛙的感觉,没有人是想在把事情做好,只想着把事情要给自己做,都在别人工作的范围边界疯狂试探。别说是原地踏步了,现在是原地小碎步。

在这个大家都在抢活的过程中,我也从一些同事身上学会了很多技巧,很多职场经验非常丰富的同事,虽然事情很少但是表现的非常忙碌,那是真比有活都累,手里没活,但活看起。来比谁都多,那一刻我也真正的意识到啥叫无实物表演。但无实物表演也能得到认可,毕竟从大局观的角度,这也属于一种独特的艺术表演形式。

但是我依然没有选择离开,因为随着时间的推移,我可能会对工作感到厌倦,但是我很难对钱厌倦。前半年由于在终端培训,无法晋升职级,第二年直接就关闭了跨升通道,建立起职级与薪资涨幅挂钩的制度,谁替当年的终端历练的决策负责?随着可预见的寒气吹到每一位校招生身上,薪资制度改革给了每位校招生当头一棒,还有什么值得留下呢?

还会有单纯的校招生反问一句“HR不是说过xxxx不会亏待校招生吗?

"试问:xxxx用什么能留住校招生呢?

PS:

我在工作第一年的时候,对公司的热情还很浓厚,我几乎所有的直属亲戚在我的推荐下,全部换成了xxxx的手机。但是前段时间,有人问我,推荐用xxxx哪一款手机,想了很久都。不好意思推荐。

可爱男孩箭头GIF动态在看提示.gif

VIP课程网赚项目分享☞☞☞点击☞☞☞  资源网

版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 470473069@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。