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在工厂做生产主管已经三年了，有时候想想每个月工资只有七千多点，每天要承受那么大的压力，上面领导不讨好，下面员工不理解，每天早出晚归有时候想想还不如做一个普通员工呢！每天自己做好自己的事情就好了，上班打卡，下班拍拍屁股走人就好了，每天也不用为一些乱七八糟的事情烦心了。每个月这么点工资确实寒心！距离公司春节放假还有半个多月的时间，车间里的员工已经走了有一大半了。虽然公司有稳岗补贴，
在工厂做生产主管已经三年了，有时候想想每个月工资只有七千多点，每天要承受那么大的压力，上面领导不讨好，下面员工不理解，每天早出晚归有时候想想还不如做一个普通员工呢！每天自己做好自己的事情就好了，上班打卡，下班拍拍屁股走人就好了，每天也不用为一些乱七八糟的事情烦心了。
每个月这么点工资确实寒心！
距离公司春节放假还有半个多月的时间，车间里的员工已经走了有一大半了。虽然公司有稳岗补贴，但是对于员工来说并没什么用，现在员工想的很开，根本不在乎几百块钱的红包。上面领导每天催着产量目标，从来不会站在我们基层管理人员的角度去考虑问题，遇到问题不想着帮我们解决，只会一味的盯着目标。
流水线上的人也是熙熙攘攘的
今天事业部生产副总找我谈话了，说是我们车间的产量目标完成的太低，说是现在每天的产量连平时的一半都不到，公司业务部一直在催生产，很多客户都在投诉说是发货不及时要扣货款。我当时就和副总抱怨了，车间员工都走了一大半了，产量做不出来我能有什么办法，我已经在尽力的去安排了，可是现在员工流失太快了，今天又有六七个员工要请假回老家，车间没人产量做不出来我也着急啊！现在已经每天加班到九点半了，员工长时间加班已经很辛苦了，现在请假的员工已经回老家了，没请假的员工也丧失了工作激情，很多员工人在车间心已经在老家飘摇了。副总就说我为什么要批他们假呢？现在把员工都放走了，产量目标完不成我就是主要责任人，公司都已经出台了稳岗通知了，员工做到放假每人有800块钱的红包，做到放假公司还免费提供包车送员工到家，这样还会留不住人？别的车间虽然也有人请假，但是绝对不会像你这个车间一样请假那么多！员工留不住主要原因就在于我根本就没有强制性要求员工，说我对员工太好，请假不批就好了嘛，我说这几年好多员工都没回老家了，现在好不容易放开了大家都想早点回去和父母亲人团聚，而且很大一部分员工都有原因的，年底那点稳岗费用根本吸引不了员工。副总就说我太仁慈了，别的车间为什么员工请假的那么少，就是因为他们的主管在强制性压制员工，员工要请假就不批，如果不来就算旷工，无故旷工是要扣钱的，说我不适合做管理，有时候对员工就要严厉点。听到他这样说我也不想和他争辩，因为我知道争辩也是没用的，只会引来更加严厉的批评，就跑到流水线上找了一个堆积的岗位帮员工去清理产品去了，让你看到我自己都在干活了，你还能让我怎么办？这样总不能说我了吧。
有时候我也经常在想，可能我确实不适合做管理吧？别的主管都是每天在办公室里吹吹牛，领导那边拍拍马屁时不时再开个小会，每天只把任务指标分配到每个班组看谁不听话再骂骂员工就好了。自己每天早出晚归的恨不得每天都在车间转悠，从来不会为难员工，每天活跃在生产一线。每天这么辛苦工资却比同样职位的主管每个月低几千块钱。自己到底是图了什么？上面领导那里没落到好，下面员工还以为自己工资有多高，背后说着风凉的话。有时候真想向他们学习，可是自己确实狠不下心去为难员工，可是有时候自己也在想大家都是打工人，打工人何必为难打工人呢？
整个车间都空荡荡的！
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