HR

人力资源部作为战略职能部门，其重要性毋庸置疑。在有些公司，人力资源工作并没有置于核心关键的位置，既有老板的认识问题，也有HR自身定位及其与直线部门分工方面的问题。与HR相关的工作，在内容方面，主要就是管人、管事、管流程和文化组织建设。从工作特点看，既有长期的战略性工作，也有日常运营的事务性工作。我们可以把HR相关的工作划分为四个